01
Interim Advisory
Temporäre Unterstützung für komplexe Themen, Sonderprojekte, Transformationen und anspruchsvolle Entscheidungssituationen.
Ihr Peak Shaver für Management- und Projektspitzen.
Wenn Zeit, Budget und Umsetzung zählen.
Klare Ziele, schnelles Onboarding, nachhaltige Ergebnisse. Firstification unterstützt Unternehmen aus den Erneuerbaren Energien und der Infrastruktur mit Managementunterstützung, Asset-Management-Kompetenz und belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
250+ MWOnshore-Windportfolio im Technical Asset Management
400+Technische Prüfungen an Windenergieanlagen
ISO 55001 & ISO 9001Aufbau, Zertifizierung und Rezertifizierungen ohne Abweichungen
15 JahreEnergie, Asset Management, Managementsysteme und Beratung
Leistungen
Flexibel einsetzbar – von punktueller Beratung bis zur zeitanteiligen Managementverantwortung.
02
Fractional Manager
Zeitanteilige Führungs- oder Steuerungsverantwortung auf Managementniveau – ohne dauerhaftes Vollzeit-Setup.
03
Asset Management & Performance
Rollen, Prozesse, KPIs, Reporting, Dienstleistersteuerung und Performance-Strukturen für wachsende Portfolios.
04
ISO 55001 & ISO 9001
Aufbau, Weiterentwicklung, interne Audits sowie Begleitung von Erst- und Rezertifizierungen mit starkem Praxisbezug.
Über mich
Technische Substanz, Managementnähe und verlässliche Umsetzung.
Ich bin Thomas Förster und arbeite mit Firstification als Freelancer an der Schnittstelle von Technik, Asset Management, Managementsystemen und strategischer Entscheidungsunterstützung.
Meine Erfahrung reicht von technischer Prüfung und Portfolioverantwortung im Windbereich über ISO 55001 und ISO 9001 bis hin zu Due Diligence, Risikobewertung und C-Level-relevanten Entscheidungsunterlagen.
Umgesetzte Mandate & Projekte
Ausgewählte Beispiele aus der bisherigen Praxis.
Die Beispiele zeigen die Bandbreite von operativer Portfolioverantwortung bis zu strategischen Entscheidungs- und Finanzierungsfragen.
60 SeitenC-Level Decision Paper
Markt- und Finanzierungsstudie für eine institutionelle Finanzierung im Renewable-Energy-Sektor
Entwicklung einer strategischen Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung zur potenziellen Emission institutioneller Bonds. Regulatorischer und ökonomischer Market Review, quantitative Szenarien für volatile Marktphasen, strukturierte Risikobewertung und Prüfung der institutionellen Kapitalmarktfähigkeit – verdichtet zu einer klaren Managementempfehlung.
Market ReviewScenario AnalysisRisk AssessmentCapital Markets
3 NormenISO 55001 · ISO 9001 · ISO 31000
Integriertes Asset-, Qualitäts- und Risikomanagement für einen institutionellen Asset Manager
Aufbau und Weiterentwicklung eines praxistauglichen Managementsystems mit klaren Rollen, Prozessen, Risiko- und Entscheidungslogiken. Begleitung von Erstzertifizierung und Rezertifizierungen ohne Abweichungen sowie Verankerung von Asset Management, Qualität und Risikomanagement in einer konsistenten Governance-Struktur.
ISO 55001ISO 9001ISO 31000Asset Governance
250+ MWErneuerbare-Energien-Portfolio
Technical Asset Management eines 250+ MW Erneuerbare-Energien-Portfolios
Verantwortung für die technische Steuerung eines institutionellen Onshore-Windportfolios: Performance und Verfügbarkeit, Dienstleister- und Vertragssteuerung, Optimierungsmaßnahmen, Risikobewertung sowie managementgerechte Aufbereitung technischer und wirtschaftlicher Sachverhalte.
Technical Asset ManagementPortfolio PerformanceO&MAsset Governance
Ablauf eines Mandats
Schlanker Einstieg, klare Verantwortung, sauberer Abschluss.
01
Erstgespräch
Ausgangslage, Zielbild, Dringlichkeit und passende Unterstützungsform einordnen.
02
NDA
Vertraulichkeit herstellen und den geschützten Austausch sensibler Informationen ermöglichen.
03
Mandatsdefinition & Beauftragung
Scope, Deliverables, Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Kommunikationsrhythmus festlegen.
04
Onboarding
Zugänge, Daten, Stakeholder und relevante Unterlagen zügig aufsetzen.
05
Umsetzung
Eigenständige Bearbeitung mit Fokus auf Qualität, Fortschritt und Verwertbarkeit.
06
Regelmäßiger Austausch
Status, Risiken, Entscheidungen und nächste Schritte kompakt abstimmen.
07
Ergebnisübergabe & Mandatsabschluss
Ergebnisse, Dokumentation und Empfehlungen intern anschlussfähig übergeben.
08
Feedbackgespräch
Zusammenarbeit reflektieren, Wirkung einordnen und Anschlussbedarfe besprechen.
Sie haben ein Thema, das jetzt vorankommen muss?
Im Erstgespräch klären wir die Ausgangslage, das Zielbild und wie ich Sie unterstützen kann.